编者按：党的二十大报告强调,“支持中小微企业发展”“支持专精特新企业发展”“促进数字经济和实体经济深度融合”,为推动中小企业数字化转型指明了方向,提供了根本遵循。近年来国家、北京市发布多项政策支持企业数字化转型，顺义区成功入选第二批中小企业数字化转型试点城市名单，成为全国范围内推动中小企业数字化转型的先行示范区。

在此背景下，顺义区经济和信息化局联合新华网特别推出“数智引领 转动未来——北京顺义数字化转型”专题，围绕中小企业数字化转型“不愿转、不敢转、不会转”问题，设立新闻聚焦、看样学样、解决方案、数转百科等栏目，展示顺义区中小企业数字化转型试点城市建设进展和成效，分享顺义区数字化转型可复制、可推广经验，推动中小企业数字化转型创新发展。

近年来,中小企业数字化转型试点城市建设工作逐步走深入实，北京市顺义区不断加大对中小企业数字化转型的政策支持力度,旨在通过数字化转型加快带动一批中小企业成长为专精特新企业。

在顺义区经济和信息化局、顺义区科学技术委员会和中关村顺义园管委会的指导和相关政策的支持下，北京航臻科技有限公司（以下简称“航臻科技”）获批北京市“专精特新”中小企业和高新技术企业资质，也成功入选顺义区中小企业数字化转型试点城市拟改造企业和数字化服务商。

自身转型经验：从工艺到车间的“五个无人化”路径

航臻科技成立于2012年10月，隶属于中国航空工业集团，是成员单位中航科创的战略新兴产业落地企业之一，聚焦以航空航天为代表的高端离散型制造业，为行业客户提供柔性生产线等智能制造整体解决方案与交钥匙服务，致力于提升行业生产效率和智能制造整体水平。航臻科技一直在实践以柔性加工生产线推进高端离散制造业企业数字化转型。

航臻科技积累了丰富的数字化转型实践经验，形成了一套可复制推广的“自下而上”推进路径：从工艺环节入手，通过自动化编程、机内自动检测等方式，推动加工工艺自动化，减少人为干预；在设备层，部署传感器和数据通信接口，实现对设备运行状态、主轴负载、故障报警等数据的实时采集，并依托标准化通信协议实现加工参数、NC程序的自动下发与反馈；在单元层，构建集成化的控制中枢，打通加工中心、检测设备、物流系统之间的信息流与指令流，改变原有“设备孤岛”的局面，实现互联互通；最终在产线与车间层，通过应用适应柔性混产、算法智能、数据驱动的管控协同制造系统，实现对生产管控、计划排程、物料配送、质量追溯、设备效能等的统一管控与动态调度。

航臻科技数字化示范车间

对外服务能力：为高端制造企业提供柔性产线与数字化车间集成服务

航臻科技不仅自身拥有较高的数字化管理水平,同时,作为数字化转型服务商,也将自身验证过的转型经验转化为可对外输出的核心服务能力，主要面向航空航天、能源、教育等高精尖行业客户提供两大体系化技术服务。一是柔性加工生产线的改造与新建：航臻科技的主要做法是，立足工艺，由点及线。在改造项目中，聚焦于盘活客户现有设备存量：通过加装物流系统、零点定位系统和RFID装置实现物料自动流转，并部署统一管控系统，将单机机床升级为支持混线生产的柔性单元或产线。新建项目中则坚持由下至上的精准规划，从零件工艺需求出发，逆向推导设备选型和产线布局，确保新建产线具备高柔性和快速响应能力。通过改造与新建的实施，显著提升设备利用率与综合制造效率。二是数字化车间规划与实施：航臻科技的主要做法是，数据驱动、由下及上。

航臻科技的复杂零件柔性生产线集成技术获得北京市新技术新产品（服务）证书

洞察行业痛点：以柔性产线推动管理模式升级

很多高端离散制造业而言存在着行业共性的痛点。一是工艺高度依赖人工：传统模式下，作业准备、程序调用、工件装夹等环节高度依赖技术工人，导致产品质量波动大，且难以规模复制。航臻科技通过工艺标准化与自动化，将专家经验固化入系统，降低了对人员技能的过度依赖。二是设备自动化程度低：多数机床缺乏状态监控与闭环反馈功能，无法满足无人化运营要求。解决方案是加装机内在线测量、零点定位、RFID读写装置等，使设备具备自感知、自调整能力。三是单元信息孤立：加工、检测、物流设备之间缺乏联通，数据传递靠人工，效率低下且易出错。航臻科技通过构建集成化管控单元，实现设备间信息的自动传递与协同作业。四是产线调度滞后：生产排程、进度报工依赖人工记录，计划与现场执行严重脱节。通过部署统一的生产管控平台，实现计划自动排产、实时进度跟踪与异常快速响应。

经过数年积累，航臻科技在柔性加工生产线领域，已成功实施超70个项目，涉及零件覆盖飞机及航空发动机制造主要零件类型（结构件、壳体、叶片、叶盘、盘轴、机匣、齿轮等），其中包含国家重大专项、行业标杆项目和多个客户“首条”项目。客户覆盖航空、航天、燃气轮机、能源等多个行业。

航臻科技在服务中小企业数字化转型中，坚持以工艺为核心，采取“由线到面”的渐进路径。通过柔性产线改造，帮助客户实现机床利用率超90%、综合效率提升1.5-3倍；并在此基础上推进数字化车间建设，实现生产全流程的透明化管理。这一实践不仅为中小企业提供了投入可控、见效迅速的转型方案，更将航空制造的高标准工艺体系向中小企业转化，既提升了中小企业多品种小批量的制造能力，又为航空产业链的协同创新提供了有力支撑，实现产业升级与产业链强链的双重价值。

展望未来，面对航空工业建设新时代航空强国的关键时期，航臻科技将与时俱进，把握新一轮科技革命和产业变革等新机遇，整合优势资源，以持续不断的集成创新驱动未来，助力“数智航空”建设。